最近，浙江省義烏市留守過(guò)年的政策“一炮而紅”，17條政策、中英兩版，從每人500元的“新年紅包”電子消費(fèi)券到每人20G的流量包，從公共文化場(chǎng)館的免費(fèi)開(kāi)放到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的免收掛號(hào)費(fèi)……實(shí)實(shí)在在又面面俱到的福利引得網(wǎng)友一片叫好：“貼心、周到又務(wù)實(shí)”“不愧是世界的義烏”。

臨近春節(jié)，部分地區(qū)出現(xiàn)多點(diǎn)零星散發(fā)病例，疫情防控這根弦依然松不得。為減少人員流動(dòng)帶來(lái)的疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)，不少地方都呼吁外來(lái)人員“就地過(guò)年”。

留還是不留？這是擺到每一個(gè)異鄉(xiāng)人面前的“兩難”選擇。一邊是期盼了一年的團(tuán)聚機(jī)會(huì)，一邊是疫情防控的大局考量，對(duì)于每一個(gè)個(gè)體來(lái)說(shuō)，“非必要不返鄉(xiāng)”雖能理解，但獨(dú)在異鄉(xiāng)過(guò)年的孤獨(dú)感卻讓人比較犯難。大家之所以為義烏點(diǎn)贊，就是因?yàn)樗尅皟呻y”變得不那么難?！傲x烏倡議”，不單單是講顧全大局，更是放下了身段，體貼考慮異鄉(xiāng)過(guò)年的諸多不易，并一一安排好，義烏讓人看到了留人過(guò)年的誠(chéng)意。

既要有理性的防控政策，更要有溫情的精神關(guān)懷。留人過(guò)年，就要有“待客之道”，留人首先在留心。疫情防控的決心自然要“硬”，但實(shí)施手段需要盡量地“暖”，不能讓在城市里奮斗打拼、做出貢獻(xiàn)的異鄉(xiāng)人受了委屈、寒了心。義烏的做法就是讓那些顧全大局、就地過(guò)年的人，得到生活上的便利和情感上的關(guān)懷。畢竟，心暖哪里都有家的感覺(jué)。

有人說(shuō)，“這才是各地該抄的作業(yè)”，沒(méi)有口號(hào)和表態(tài)，句句都在抓落實(shí)，事事都安排得清清楚楚，這是對(duì)外來(lái)人員的尊重與關(guān)懷，更是體現(xiàn)了“服務(wù)型政府”的治理水平。留人過(guò)年，事小但意義大，本質(zhì)上體現(xiàn)出的是一座城市的“留人”態(tài)度。近年來(lái)，不少地方展開(kāi)“搶人大戰(zhàn)”，福利政策輪番上陣，但對(duì)于在異鄉(xiāng)打拼的人來(lái)說(shuō)，認(rèn)同感和歸屬感比什么都重要。與其等到“用工荒”“人才荒”的時(shí)候慌慌忙忙，不如把工作做在平時(shí)、做在前頭。